Latvijas izpilddirektora meklēšana

MŪSU PERSONĀLA ATLASES FOKUSS LATVIJĀ UN CENTRĀLĀ UN AUSTRUMU EIROPĀ

Mūsu pirmā personāla atlase Centrālās un Austrumeiropas reģionā notika 2001. gadā, kad mēs atradām pārdošanas vadītāju vadošajam Dānijas rūpniecības uzņēmumam. Kopš tā laika mēs esam atlasījuši daudzus izcilus ģenerāldirektorus, pārdošanas vadītājus, finanšu vadītājus, piegādes ķēdes vadītājus, rūpnīcu vadītājus, cilvēkresursu vadītājus un citus talantīgus vadītājus desmitiem rūpniecības un pakalpojumu nozaru uzņēmumos šajā plašajā un daudzveidīgajā reģionā.

Mūsu fokuss Latvijā un Centrāleiropas un Austrumeiropas reģionā: pieredzējuši, starptautiski apmācīti vietējie un ārzemju augstākā līmeņa vadītāji, kuri vada Centrāleiropas un Austrumeiropas reģiona vai atsevišķu valstu biznesa vienības lieliem starp

Centrālās un Austrumeiropas reģionā mēs atlasām augstākā līmeņa vadītājus galvenokārt Eiropas, Ziemeļamerikas un Āzijas uzņēmumiem, kuru mērķis ir palielināt vietējo tirgus daļu vai uzlabot uzņēmuma efektivitāti. Bieži vien labākais risinājums ir atlasīt vietējos divvalodu vai daudzvalodu vadītājus, kuriem ir ievērojami panākumi Centrāleiropas un Austrumeiropas reģiona tirgos. Lielākā daļa šo kandidātu ir apmācīti lielos starptautiskos uzņēmumos.

Ievērojama daļa mūsu CEE kandidātu ir ieguvuši izglītību Rietumeiropas vai Ziemeļamerikas universitātēs, tādējādi kļūstot par zinošiem kultūras tiltiem starp valstu un reģionālo uzņēmumu biznesa kultūrām. Tā kā ART ir globāla vadītāju atlases kompānija, nepieciešamības gadījumā mēs varam papildināt vietējo valstu meklējumus ar valstu kandidātiem, kuri pašlaik var atrasties Rietumeiropā, Ziemeļamerikā vai citās pasaules

Mūsu uzsvars ir atrast vadītājus, kuri strādā labi saskaņā ar ārvalstu uzņēmuma biznesa ētiku un biznesa stilu. Mērķis ir atrast vadītāju, kuram ārvalstu uzņēmums var uzticēt savu biznesu, vienlaikus efektīvi sasniedzot vietējos klientus, piegādātājus un darbiniekus tādā veidā, kas viņiem šķiet ērts.

Kad vien iespējams, mēs meklējam kandidātus, kuri ir strādājuši vislabāk līdzīgās pozīcijās ārvalstu uzņēmumos, bieži vien mūsu klientu tiešajos konkurentos vai tuvu konkurentos. Pārzināšana par mērķa nozari vai tirgus sektoru parasti nozīmē ātrāku panākumu un lielāku organizācijas efektivitāti.

Mēs īpaši cenšamies atrast cilvēkus, kuri ir pieraduši strādāt biznesa modelī, kas līdzinās klienta uzņēmuma modelim. Piemēram, cilvēks, kurš labi strādā vadošā Centrāleiropas un Austrumeiropas (CEE) vai pat lielā blue chip uzņēmumā, var nebūt piemērots kā pirmais darbinieks vidēja lieluma ārvalstu uzņēmuma jaunizveidotajā biznesa vienībā CEE.

Tipiski ART rekrutēšanas profili

Vispārējā vadība

izpilddirektors (CEO), operatīvais direktors (COO), prezidents, rīkotājdirektors, ģenerāldirektors, viceprezidents,...

Pārdošanas un mārketinga vadība

pārdošanas un mārketinga viceprezidents, pārdošanas direktors, pārdošanas menedžeris, komercdirektors, mārketinga direktors, reģionālais pārdošanas menedžeris,...

Finanšu vadība

finanšu direktors (CFO), finanšu direktors, finanšu kontrolieris, finanšu vadītājs,...

Ražošana un operācijas

operāciju direktors (COO), operāciju viceprezidents, ražošanas viceprezidents, rūpnīcas vadītājs, fabrikas vadītājs,...

Piegādes ķēdes vadība

piegādes ķēdes viceprezidents, piegādes ķēdes direktors, loģistikas direktors, iepirkumu direktors, apgādes direktors, materiālu direktors,...

Informācijas tehnoloģijas

CIO, CTO, viceprezidenti un direktori

Cilvēkresursi un juridiskie jautājumi

CHRO, cilvēkresursu viceprezidents, cilvēkresursu direktors, cilvēkresursu vadītājs, galvenais juridiskais konsultants, jurists,...